社長がなりたい自分、作りたい会社を実現するお手伝い
何故、経営者の道を選択されましたか？
経営者になってチャレンジしたいことや、事業を承継して今よりも会社を発展させる等、経営者になることを決断された時の想いが必ずあると思います。当時を振り返ってみて、“想い”の達成度はいかがでしょうか？
今現在、達成度は低くても、必ず成し遂げるという強い信念をお持ちの経営者の方であれば、一つずつ課題を乗り越えて行くことで、理想像に近づくことができます。社長が想い続けられる限り、実現できるチャンスが必ずあると信じています。
まずは、社長がなりたい自分、作りたい会社、理想像をお聞かせください。信頼関係を築くことから始まります。
売上減少、利益がでない、事業承継したがこのままでは・・・
経営者の悩み
「売上が増えない」、「利益が出ない」、「事業を承継したがこのままでは楽しくないどころか、ダメになってしまう」、「とにかく会社を変えたい」等、現状に満足されていない、このようなお悩みをお持ちの方がいらっしゃいます。
それぞれ悩みの基となる原因を追究し、課題を解決していくことで、悩みが解消されるはずですが、そう簡単には進みません。何故、なかなか進まないのでしょうか？それは、経営者の方は多忙であると同時に、孤独感を抱くことが理由として挙げられます。特に、孤独感を抱くことが最も重大な理由ではないでしょうか？
この経営者固有の“孤独感”は、あらゆる意思決定に関して最終決断を下すこと、また、その決定を下した責任を負うことから抱くものであると考えられます。今後の事業展開や人材確保、資金繰りなど、経営に関する課題は多岐にわたり、多くの悩みを抱える状況でありながら、すべて腹を割って相談できる相手は社内外問わず、なかなか作れないものです。また、相談できればすべての悩みが解決するというものでもありませんが、孤独感を払拭するために重要なのは、“誰かに胸の内を打ち明ける“という行為が重要になります。誰かに相談をするという行為により、自分の悩みを客観視することができて、頭の中が客観的事実で整理されることで、結果的にこれまで見つけられなかった解決策を見いだせることもあります。そのような意味で、経営者には腹を割って相談できる相手がいると孤独感を払拭することが可能となり、様々な経営課題の解決の糸口にもなり得るのです。経営に関する相談相手は経営課題解決のために役立ちます。
会社を良くすることができるのは社長だけ
社長本来の能力
今までコンサルと称したサービスを受けられた方の中で、「事業計画書」を作ってもらった経験はおありでしょうか。事業計画書は本来、コンサルタントが作るものではありません。一部のコンサルタントが作った事業計画は、“絵に描いた餅”である場合があるからです。机上の空論になってしまう計画書を作って満足してしまうパターンです。事業計画書は経営者である社長が作るものです。社長が本来の能力を発揮する場面を、コンサルタントが邪魔してはいけません。
弊社では、もちろん事業計画書の作成をサポートしますが、社長の想いが込められた計画書を共に作り上げます。弊社では、社長のアイデアを潰すことは致しません。もっともっとアイデアが出せるようお手伝い致します。弊社がお客様の会社の将来を描くのではありません。社長が自分自身で考え、決定していくことに本当の意味（価値）があります。弊社は社長の目標達成の一助となるべく共に走ります。
弊社のサポートはコストや準備の負担を最小限で始められます
財務に強い立場から
弊社は財務に強い立場から経営コンサルティングを行います。決算書や試算表をベースに経営課題の発見や課題解決に向き合います。また、貴社のタイムリーでリアルな数字を使いますので、コンサルにかかるコストや準備の負担を最小限で実行することが可能です。また、経営者との対話により、信頼関係を築いた上で進めますのでご安心頂けます。
まずは、社長がなりたい自分、作りたい会社、理想像をお聞かせください。
弊社は、経営者と共に走るベストパートナーであることを願っています。
お申込みの流れ
お問い合わせフォームかお電話にてお問い合わせください。 内容確認後、面談日時やご用意頂く書類についてご連絡致します。
オンライン又は対面での面談を実施します。ご依頼される業務やお考えをお伺いし、今後の方針や進め方についてご相談します。所要時間目安は60分です。
面談終了後、ご予算に応じたお見積書を作成し、メール等でご連絡致します。
契約を締結し、業務開始となります。